『あなたは、一緒に働くメンバーにスイッチを入れる方法を知っていますか?』
あなたの会社(チーム)は以下の状況に陥っていませんか?
・目標が計画だおれで実行力が弱い。
・上から押してくる仕事をこなすだけで精一杯。
・チーム内でサポートし合う意識が希薄。
・チームとしての新しい発想が生まれにくい。
もし、1つでも当てはまるのであれば、あなたの会社(チーム)は
何かしら「コミュニケーション」に問題を抱えている可能性があります。
あなたの会社だけではありません。
今、様々な企業がこうした問題に直面しています。
古くからビジネスシーンで重要とされてきた「コミュニケーション」。
その一方で、ビジネスを取り巻く環境は、
益々コミュニケーションを難しいものとしてきました。
価値観や雇用体系の多様化は、
チームメンバーが1つの方向を向くことを難しくし、
また、IT化による対面コミュニケーションの減少は、
仕事の基盤となる「場」を一気に減退させています。
しかし、昨日の答えが今日まったく通用しないような状況を迎えている今日。
個人や一人のリーダーでその難問を乗り越えることは難しく、むしろ、
いかにチームの力を結集させて、その難問に立ち向かっていくかこそが
求められています。
だからこそ、チームをいかにして活性化させるかが企業にとっての生命線。
個人の力に火をつけることももちろん重要ですが、
チームの力に火をつけることはもっと重要となっています。
チームの力に火をつける方法。
チーム脳を活性化する方法。
本ワークショップでお伝えしたいのは、
コミュニケーションを軸としたチーム活性化のためのノウハウです。
個人としての対話コミュニケーションのスキルを身につけて頂くとともに、
「質問会議」というメソッドを実際に体感し、チームのコミュニケーション
を円滑にするメソッドも学んで頂けるような構成となっています。
一緒に働くメンバーにスイッチを入れる方法を
ぜひ学びとって頂けたらと思います。
■「意見を言ってはいけない」という会議が、驚きの成果を上げています。
ここに、「質問会議」というメソッドがあります。
発言は必ず「質問」かその「答え」でなければいけないというその手法。
「え?自分から意見を言ってはいけないの?」
そんな疑問を持たれる方も少なくないかもしれません。
現実的ではない、会議が成り立たない、そんな風に思われる方も
いらっしゃることでしょう。
しかし、今、多くの企業で、この「質問会議」という手法が導入され、
メキメキと効果を上げているという事実があります。
この方法を使うと、組織の課題解決を行う中で、
自分もまわりも成長する仕組みが働き出し、チーム活動が自律的に起こる。
チーム内のコミュニケーションも円滑になり、おまけに、
みんなで考えるようになって、個々人のモチベーションも上がる。
そんな夢のような手法、それが「質問会議」なのです。
しかし、かといって「質問会議」はここ最近編み出されたメソッドでは
ありません。
「質問会議」は「アクションラーニング」という手法が元になっていますが、
その「アクションラーニング」は、かれこれ、半世紀以上にもわたって、
研究、実践が重ねられてきたノウハウです。
しかもこの変化が激しい今日、
改めてその効果に注目が集まっているノウハウになります。
当日は、もちろん「質問会議」それ自体の運営方法も体感頂きますが、
本セミナーは、単なる会議手法としてこのメソッドを学んで頂くだけでなく、
コミュニケーションの活性化・チーム学習・問題解決の手法として学んで
頂くことを目的としています。
個人的にコミュニケーションに悩みを抱えている方、
チームのコミュニケーション活性化に悩みを抱えている方には、
ぜひご参加頂きたい内容です。
■第一線で活躍する講師陣を呼ぶ人気シリーズです。
講師には、ラーニングデザインセンター代表の
清宮 普美代氏をお迎えしました。
日本アクションラーニング協会代表の重職も務められ、
言わば、日本における「アクションラーニング」の第一人者と言っても
過言ではありません。
通常、このアクションラーニングのコーチを目指す方向けの研修や、
法人向けの人事研修などでご活躍なさっておりますが、今回はのように
一般の方に向けてお話頂けるのは、本当に数少ないチャンスです。
ぜひ、ご参加下さい。
新著『質問会議』も好評発売中となっています。
■参加者全員に、6800円相当の特典をプレゼント!
本講座は、実践的ビジネストレーニング誌『Think!』(東洋経済新報社)
の誌面連動講座となっており、東洋経済新報社のご協賛により、
参加者(全員)に、『Think!』1年分(4冊、6800円相当)無料プレゼント
の特典がついております。
一流の講師陣のワークショップをリーズナブルな料金で受講できる、
人気シリーズです。
■さらに、今お申込み頂くと、早期申込特別価格にてご参加頂けます!
2/19(木)までにお申込み頂いた方には、
<早期申込特別価格 10,000円>にてご案内させて頂きます。
それ以降にお申込み頂いた方には、通常価格でのご案内となります。
先着順に良いお席をご案内しておりますので、
どうぞお早めにお申込み下さい。
■講師紹介
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
◎清宮 普美代(せいみや ふみよ)
株式会社ラーニングデザインセンター 代表取締役
NPO法人アクションラーニング協会 代表
東京女子大学文理学部心理学科卒。ジョージワシントン大学大学院人材開発
学修士(MA in HRD)取得。大学卒業後、(株)毎日コミュニケーションズにて
事業企画や人事調査等に携わる。数々の新規プロジェクトに従事後、渡米。
米国の首都、ワシントンD.C.に位置するジョージワシントン大学大学院マイ
ルル・J・マーコード教授の指導の下、日本組織へのアクションラーニング
(AL)導入についての調査や研究を重ねる。外資系金融機関の人事責任者を経
て、(株)ラーニングデザインセンターを設立。国内唯一となるALコーチ養成
講座を開始。2008年8月現在、250名強の認定ALコーチを国内に輩出している。
また、主に管理職研修、リーダーシップ開発研修として国内大手企業に導入
を行ない、企業内人材育成を支援。NPO法人日本アクションラーニング協会
代表。現在は、ALコーチ、シニアALコーチの育成や企業導入に対するコンサ
ルティング、講師、講演など多数で活躍。夫と息子の3人家族。
翻訳書・著書:
「実践アクションラーニング入門」(ダイヤモンド社)
「質問会議」(PHP研究所)
◎K.I.T.虎ノ門大学院(金沢工業大学 東京・虎ノ門キャンパス)
◎株式会社ラーニングデザインセンター
http://www.ldcjp.com/
◎NPO法人アクションラーニング協会
http://www.jial.or.jp/
■カリキュラム
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
・コミュニケーションの2つの目的
・質問を中心としたコミュニケーションはなぜ有効か
・演習:対話型コミュニケーションの実践トレーニング
・「質問会議」のルールと13のポイント
・演習:「質問会議」の実践トレーニング
・質疑応答
■募集要項
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
□日時:2月21日(土)開場 13:00 開講 13:30‐18:00
□会場:K.I.T.虎ノ門大学院(金沢工業大学大学院 東京虎ノ門キャンパス)
地図 → http://www.kanazawa-it.ac.jp/tokyo/map.htm
港区愛宕1-3-4 愛宕東洋ビル12F
TEL:03-5777-2227
□定員:60名 ※定員になり次第、締め切らせて頂きます。
□参加費:12,000円 → 早期申込特別価格 10,000円
※2/19(木)までにお申込み・ご入金頂いた方には、
<早期申込特別価格 10,000円>にてご案内させて頂きます。
※お申込み時にお送りした指定口座までご入金下さい。
振込手数料はお客様のご負担となります。
※ご入金の確認がとれた方から、前方のお席をご案内いたします。
□特典
参加者全員に『Think!』1年分無料購読権(4冊、6800円相当)プレゼント!
~『Think!』を定期購読されている方へ~
継続購読として『Think!』購読期間を追加させていただきます。
3年以上ご購読されている方は、『週刊東洋経済』10週分または、
『一橋ビジネスレビュー』1年分(4冊)に変更することもできます。
当日会場にて係りの者までお申し出下さい。
◎実践的ビジネストレーニング誌『Think!』
→ http://www.toyokeizai.co.jp/mag/think/index.html
□キャンセルポリシー
※2/13(金)(開催1週間前)以前のキャンセルの場合
→キャンセル料金は発生いたしません。
振込手数料を差し引いた金額を返金させて頂きます。
※2/14(土)以降のキャンセルの場合
キャンセル手数料を100%頂戴いたしますので、ご注意下さい。
その際、特典については、後日郵送させて頂きます。
□主催:株式会社ジョブウェブ
□協賛:株式会社東洋経済新報社 『Think!』編集部
□特別協賛:K.I.T.虎ノ門大学院(金沢工業大学 東京・虎ノ門キャンパス)
http://www.kanazawa-it.ac.jp/tokyo/index.htm
【お申込方法】
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http://career.jobweb.jp/company/inputEntry/company_id/785/list_id/6430
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